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专项提升丨西核设备规范性文件执行有效性提升专项工作解读

  为严格落实公司各项规章制度、程序文件、工艺规程等规范性文件要求,进一步规范经营管理行为,提升基础管理水平,公司研究决定开展“规范性文件执行有效性提升专项工作”。为保证专项工作有序开展,取得实效,制定了实施方案。

  一、指导思想

  

  为深入贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神,按照集团公司“创新优化年”工作部署,以落实公司各项规章制度、程序文件、工艺规程及操作规程有效执行为重点,优化管理流程,提升工作效率及效益,巩固拓展精细化管理成果,促进公司管理体系整体优化及管理流程持续改进。

  二、工作目标

  

  通过专项工作,建立用规范性文件规范行为的长效管理机制,达到明确职能、简化程序、提高效率的目的,杜绝有章不循、有规不守、执行不到位的行为,为公司持续、健康、高质量稳定发展提供坚强制度保障。

  三、专项工作内容

  

  专项工作分为以下五个子项:

  1. 规章制度执行有效性提升;

  2. 体系文件执行有效性提升;

  3. 标准化流程执行有效性提升;

  4. 工艺规程执行有效性提升;

  5. 操作规程执行有效性提升。

  四、工作计划

  

  (一)动员部署

  印发通知,制定方案,组织启动会,部署强化责任意识、提高制度执行力为关键,强调执行的重要性,使遵规守纪意识深入人心。

  (二)对照检查

  各部门认真检视本部门规章制度、程序文件、工艺规程及操作规程等规范性文件在执行过程中存在的不适应情况,全面查找薄弱环节和漏洞,提出修改意见,形成问题清单,整改、纠正,确保执行到位。

  (三)检查整改

  专项工作分五个子项分别开展,各子项负责部门制定检查计划,办公室牵头、纪检监督部、审计部等配合,对重点领域的规范性文件执行情况进行检查,切实维护规范性文件的权威,避免失松、失宽、失软、失散、失效。全年检查次数不少于20次。办公室根据检查及整改情况形成工作简报上报领导小组。

  (四)总结提高

  1.部门总结。各部门要对本部门规范性文件执行情况进行全面梳理总结,形成书面报告。报告内容讲明执行情况、学习宣贯情况、自查自纠、整改落实及取得的经验成果。

  2.办公室总结。办公室要对专项工作开展情况进行总结,逐步建立起以规范管人、管事、管流程的长效工作机制,形成“事事依规,时时循规,人人遵规”的企业文化。

  (五)专项“回头看”

  办公室适时开展专项“回头看”,对存在不执行、执行不到位的行为参照《西安核设备有限公司责任心考核管理规定》提出处罚意见,确保专项工作做实做细,持续推进规范性文件执行力提升,推动执行效能科学化、规范化、常态化。

  五、工作要求

  

  (一)加强组织领导

  领导重视是开展好专项工作的前提,要求各部门负责人全过程参与专项工作,要带头学习、带头遵守制度,为广大职工做出示范。

  (二)加强宣传引导

  各部门要加强宣传力度,及时总结宣传开展情况、经验做法,引导员工加强对规范性文件的学习贯彻,推动专项工作走深走实。

  (三)建立长效机制

  各部门要把加强规范性文件执行作为长期工作来抓,建立执行的长效机制,及时更新、动态完善内控制度体系,进一步增强规范化文件的执行力。

  (企管法务部)

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